Бережливый КемГУ

Бережливый ВУЗ – инновационная модель управления университетом

1. О бережливом производстве

1.1 Философия и принципы бережливого производства

Бережливое производство (lean production, lean-технологии) – это особый подход к управлению, основой которого является создание большей ценности для потребителя, совершенствование качества всех процессов организации, вовлечение персонала и устранение потерь.

Что такое потери в lean-философии?

Философия Lean делит все операции в процессе на две группы: на те, что добавляют ценность для потребителя, и на те, что не добавляют. Вторая группа операций, согласно концепции, приводит к потерям. От них нужно избавиться или сократить до минимума.

В соответствии с концепцией бережливого производства в процессах возникает восемь видов потерь:

• неиспользованный потенциал персонала;
• перепроизводство;
• излишняя обработка;
• ненужные перемещения;
• лишние запасы;
• ненужные проверки;
• ожидания;
• выпуск дефектной продукции, которую приходится переделывать.

Принципы бережливого производства:

• 1. Определение ценности для потребителя
• 2. Формирование и визуализация потока создания ценности.
• 3. Устранение потерь
• 4. Стремление к совершенству.

Что такое бережливый вуз?

Бережливый вуз – это организация, инициирующая и реализующая проекты бережливого производства для решения внутренних проблем, совершенствования процессов, создающая поток ценностей для преподавателей и студентов.

1.2 Нормативные документы по системе менеджмента бережливого производства

1.3 Информационно-методические материалы

1.3.1 Методики

1.3.2 Лучшие практики

1.4 Наши партнеры

2. Политика и цели КемГУ в области бережливого производства

2.1 Политика КемГУ в области бережливого производства

2.2 Миссия КемГУ в области бережливого производства

Подготовка высококвалифицированных кадров в условиях создания комфортной среды, основанной на принципах бережливого производства

2.3 Цели КемГУ в области системы менеджмента бережливого производства

• 1. Создание комфортной среды для студентов, профессорско-преподавательского состава, учебно-вспомогательного персонала на основе устранения всех видов потерь;
• 2. Создание обратной связи со студентами, преподавателями, вспомогательным персоналом на основе эффективных коммуникаций, позволяющих своевременно выявлять и решать проблемы;
• 3. Развитие «бережливых компетенций» у персонала, вовлеченность в совершенствование образовательного, воспитательного, научного процессов;
• 4. Развитие «бережливых компетенций» у студентов на основе образовательных программ бакалавриата и магистратуры, дополнительного образования, отдельных дисциплин, образовательных технологии бережливого производства.

3. Наши достижения

3.1 Результаты реализации проекта «Бережливый КемГУ»

• 1. Создан центр бережливых компетенций.
• 2. Обучены 120 человек по системе дополнительного профессионального образования.
• 3. Одержана победа во всероссийском конкурсе Ассоциации бережливых вузов «Эффективность и качество работы приёмной комиссии -2019» по реализации проектов бережливого производства с проектом «Бережливая приемная комиссия».
• 4. Опыт КемГУ по организации работы приемной комиссии вошел в сборник лучших практик бережливого производства Ассоциации бережливых вузов.
• 5. В конкурсе «Проектный олимп - 2020» в номинации «Проекты в области бережливого управления» в число лучших вошёл проект Кемеровского государственного университета «Бережливый вуз».
• 6. Создан студенческий Клуб качества.
• 7. Студенты КемГУ стали лучшими в рамках школы «Бережливое производство».
• 8. Проведен конкурс студенческих проектов по бережливому производству.
• 9. Кемеровский госуниверситет успешно прошел партнерскую проверку качества образца.
• 10. КемГУ вошёл в число лучших университетов страны по версии Ассоциации бережливых вузов России.

3.2 Реестр проектов

3.3 Примеры лин-проектов

4. Центр бережливых компетенций КемГУ

4.1 Команда центра

Руководитель - Челомбитко Анна Николаевна, к.экон.н., доцент кафедры менеджмента им. Поварича И.П. КемГУ
Апарина Наталья Федоровна, к.экон.н., доцент кафедры экономической теории и государственного управления КемГУ
Бельчик Татьяна Алексеевна, к.экон.н., доцент кафедры менеджмента им. Поварича И.П. КемГУ
Ермолаева Евгения Олеговна, д-р техн. наук, профессор кафедры управления качеством КемГУ

4.2 Образовательные программы «Бережливого производства» реализуемые в КемГУ

• 1. «Lean-лаборатория Кузбасса» - обучение принципам и инструментам бережливого производства
• 2. Программа дополнительного профессионального образования (повышение квалификации) «Бережливое производство» возможности:
  • Диплом государственного образца
  • Без отрыва от производства
  • Лин-игры, тернинги в процессе обучения
  • Применение на практике (помощь в разработке проекта по вашему предприятию)

5. Анонсы мероприятий

• Межрегиональная конференция по бережливым технологиям в КемГУ

• В Кузбассе состоялся Всероссийский форум «Бережливые технологии в образовательной среде»

6. Бережливые инициативы КемГУ (предложения студентов и сотрудников об улучшениях)

Уважаемые преподаватели, сотрудники и студенты КемГУ. В этом разделе вы можете внести свои предложения по улучшению процессов КемГУ.